Helyzet #1
Jó emberek vannak a csapatban, mégsem haladunk úgy, ahogy kellene
- sok a félreértés
- túl sok az egyeztetés
- ugyanazok a konfliktusok térnek vissza
MEGOLDÁS
Magyarázatot és közös nyelvet adunk arra, miért akad el a működés.
SZUPERKÉPESSÉGEK
KonzultációTEJES VIKTOR
Szuperképességek a csapatban
Közös nyelv ahhoz, hogy a munka melyik szakaszában tudnak az emberek kiemelkedő értéket teremteni — és hol akad el a csapat. Kevesebb súrlódás, jobb delegálás, több energia.
Érintsd meg vagy vidd az egeret egy fogaskerékre · A 6 Szuperképesség (Working Genius) együtt adja ki aWIDGET modellt — a munka teljes ívét az ötlettől a befejezésig.
Miben más
A legtöbb személyiségteszt azt mondja meg, milyen ember vagy.
A Szuperképességeid azt mutatják meg, hol tudsz kiemelkedő értéket teremteni.
Olyan vezetőkkel és csapatokkal dolgozunk, akik érzik, hogy a működésükben több van, mint amit jelenleg ki tudnak hozni belőle. Közös nyelvet adunk arra, hogyan teremtenek értéket az emberek a munkafolyamat különböző pontjain — majd ezt a megértést jobb delegálássá, tisztább együttműködéssé és eredményesebb folyamatokká alakítjuk.
Tipikus helyzetek
Ismerős valamelyik?
Az ügyfelek akkor keresnek meg, amikor érzik, hogy valami nem működik jól — de nem tudják pontosan megnevezni az okát.
Csapatszinten a csapatépítés oldalon mutatjuk meg, hogyan zajlik a közös munka.
Helyzet #2
A feladatok rossz embereknél landolnak
- túlterheltség és mikromenedzsment
- akadozó delegálás
- motivációvesztés, kiégés
MEGOLDÁS
Szuperképességekre támaszkodó szerepeket építünk és javítjuk a munkamegosztást.
Helyzet #3
A vezetői csapat súrlódása lassítja a céget
- lassú döntések, felelősségi köd
- keresztfunkcionális konfliktusok
- újra és újra megnyitott témák
MEGOLDÁS
Gördülékenyebb együttműködés és tisztább felelősségek.
Helyzet #4
Növekedéskor megnő a koordinációs teher
- új vezetői szint, bonyolultabb szervezet
- több függőség az emberek között
- a szakmai tudás már nem elég
MEGOLDÁS
Skálázható csapat- és vezetői működés.
Helyzet #5
Az emberek energiát veszítenek a munkában
- kiégés, cinizmus
- motivációvesztés
- sok erőfeszítés, kevés eredmény
MEGOLDÁS
Nagyobb energianyereség ugyanabból a munkából.
A program ígérete
Hat változás, amit a csapat is érez
Megértés
„Végre értem, mi történik.”
Láthatóvá tesszük a működés rejtett mintázatait.
Közös nyelv
„Most már ugyanarról beszélünk.”
Közös fogalomrendszer alakul ki az együttműködésről.
Jobb munkamegosztás
„Nem mindent ugyanazok próbálnak megoldani.”
A feladatok az emberek természetes erősségeihez kapcsolódnak.
Tudatosabb vezetés
„Nem nekem kell mindent megoldani.”
A vezető tudatosabban delegál, és jobban épít a csapatára.
Nagyobb teljesítmény
„Azt csinálom, amiben kiemelkedően teljesítek, akkor amikor kell.”
Kevesebb súrlódás, kevesebb felesleges meeting, gyorsabb haladás.
Energianyereség
„Nagyobb teljesítmény, kimerülés nélkül.”
Az emberek a saját szuperképességeikben töltött idővel töltődnek.
Programok
A belépő teszttől a teljes szervezeti skálázásig
Ott kapcsolódunk be, ahol épp tartotok — egy egyéni teszttől a hosszú távú vezetői mentoringig.
Láss tisztán
Szuperképességek - Teszt
Egyéni felmérés · online, önállóan elvégezhető
- Egyéni Working Genius teszt és személyes riport
- A hat szuperképesség (WIDGET) értelmezése
- Belépő a csapat közös nyelvébe
- Önálló feldolgozás
+ Értsd a csapatot
Szuperképességek a csapatban - Működési Térkép/Operational Map
A Teszt kibővítése · 4 órás közös workshop
- Minden, ami a Teszt szinten
- A modell bemutatása 4 órás élő workshopon
- Közös csapattérkép: ki miben erős, ki hol fárad
- A jelenlegi elakadások és súrlódások feltérképezése
Működj tudatosabban
Fenntartható Kiválóság Program
A Működési Térkép kibővítése · 4 hét utókövetéssel
- Minden, ami a Működési Térkép szinten
- 4 hét utókövetés: heti feladatok és elmélyítő kérdések
- Munkamegosztás és delegálás újratervezése
- Lezáró tréning
Építs a szuperképességekre
Szuperképességekre Építve
A Program folytatása · havi SLA-alapú vezetői támogatás
- Minden, ami a Fenntartható Kiválóság Programban — folyamatos támogatásként
- Döntési és delegálási kérdések megválaszolása
- Konkrét csapathelyzetek értelmezése vezetői szemmel
- Új munkatársak beillesztése a csapattérképbe
- Meeting- és működéstervezés a szuperképességek mentén
- Garantált válaszidő SLA szerint
Add tovább a szemléletet
Belső szakértővé válás
A teljes szemlélet átadása · hamarosan
- Minden korábbi szint tudásanyaga egyben
- A Working Genius módszertan mélységi elsajátítása
- Tréneri gyakorlat és facilitálási eszköztár
- Belső bevezetés és skálázás több csapatra
Mentoring · Vezetői támogatás
Ha mindennapi támogatásra van szükség
SLA-alapú vezetői mentoring, amiben a Szuperképességek a napi működés része lesz. Belépési feltétel: legalább a Működési Térkép szint elvégzése.
Essential
Belépő szintű vezetői támogatás
- Elérhetőség e-mailen és telefonon
- 1 munkanapos garantált válaszidő
- Vezetői és delegálási kérdések
- Aktuális csapathelyzetek értelmezése
Growth
Az Essential kibővítése rendszeres közös munkával
- Minden, ami Essential
- Havi online review a működésről
- Új kollégák szuperképességeinek értelmezése
- Meetingtervezési támogatás
- A vezetői csapat együttműködésének támogatása
Strategic Partner
A Growth kibővítése stratégiai szintű jelenléttel
- Minden, ami Growth
- Rendszeres részvétel a vezetői üléseken
- Szervezeti változások és átalakulások kísérése
- Kulcsemberek integrációja és megtartása
- Stratégiai működési tanácsadás
Megközelítésünk
Segítünk megérteni, mi akadályozza a működést — és közös nyelvet adunk, hogy az emberek erősségeire építve eredményesebben működjetek együtt.
01
Megértés
Láthatóvá tesszük a működés rejtett mintázatait.
02
Közös nyelv
A csapat ugyanarról kezd beszélni.
03
Jobb működés
Jobb delegálás, eredményesebb együttműködés, nagyobb teljesítmény, kevesebb stressz.
Kapcsolat
Beszéljünk arról, hol akad el a csapat.
30 perces ingyenes konzultáció. Megnézzük, hogy a Szuperképességek a csapatban program a megfelelő következő lépés-e nektek — és ha nem, megmondjuk őszintén.